Analisis Cost Volume Profit (CVP): Definisi, Tujuan Dan Keterbatasannya

Biaya total suatu perusahaan tergantung pada volume outputnya. Biaya total memiliki dua bagian—tetap dan variabel. Biaya tetap selalu tetap besarannya pada semua tingkat produksi dalam jangka pendek, tetapi biaya variabel berubah secara proporsional dengan volume output / produksi.

Sekali lagi, laba perusahaan bergantung pada total penjualan dan biaya totalnya. Hal ini karena perbedaan positif antara pendapatan kotor (penjualan), dan total biaya adalah keuntungan.

Jadi ada hubungan langsung antara biaya produksi, volume output, dan keuntungan yang diperoleh. Semua faktor ini saling bergantung.

Biaya menentukan harga jual yang akan ditetapkan untuk mencapai tingkat keuntungan yang diinginkan; harga jual dan kuantitas yang dijual secara langsung mempengaruhi volume produksi, dan biaya tergantung pada volume produksi.

Metode mempelajari hubungan antara faktor-faktor ini yaitu, biaya total, volume produksi, penjualan, dan laba, dikenal sebagai analisis Cost Volume Profit atau Biaya Volume Laba.

Analisis Cost Volume Profit (CVP) dapat didefinisikan sebagai alat manajerial untuk perencanaan laba yang mengungkapkan keterkaitan antara biaya, volume produksi, kerugian, dan laba yang diperoleh.

Pengertian Apa Itu Cost Volume Profit (CVP) Adalah?

Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) adalah alat penting yang menyediakan manajemen dengan informasi yang berguna untuk perencanaan manajerial dan pengambilan keputusan. Keuntungan dari sebuah perusahaan bisnis adalah hasil interaksi dari banyak faktor.

Jadi CVP adalah teknik yang digunakan untuk menentukan pengaruh perubahan volume penjualan organisasi terhadap biaya, pendapatan, dan labanya. CVP juga dapat digunakan untuk menganalisis pengaruh laba dari perubahan harga jual, biaya, tarif pajak penghasilan, dan bauran produk atau layanan organisasi.

Tujuan Analisis Cost Volume Profit (CVP)

Perolehan laba tergantung pada pengelolaan biaya yang efisien karena setiap unit yang dijual memiliki pengendalian biaya yang spesifik melalui pengelolaan yang efisien.

Tujuan utama dari analisis Cost Volume Profit adalah untuk membantu manajemen membuat keputusan penting yang mengungkapkan hubungan timbal balik antara volume output dan penjualan, biaya, dan laba.

Dengan kata lain, analisis Cost Volume Profit adalah alat penting yang dengannya manajemen dapat memiliki wawasan tentang efek pada laba karena variasi biaya dan volume penjualan untuk mengambil keputusan yang tepat.

Tujuan yang dicapai oleh analisis Cost Volume Profit juga dapat diidentifikasi sebagai manfaatnya. Tujuan atau keuntungan dari analisis biaya-volume-laba adalah sebagai berikut:

• Perencanaan keuntungan;
• Bantuan dalam penyusunan anggaran fleksibel;
• Penetapan tingkat tidak untung dan tidak rugi;
• Penjaminan bauran produk yang optimal;
• Mengambil keputusan harga;
• Rencana produksi;
• Mengambil keputusan manajerial lainnya;
• Membantu dalam mengendalikan biaya;
• Mencapai efisiensi;

Asumsi Cost Volume Profit (CVP)

Asumsi Dasar Analisis Cost Volume Profit (CVP)

Beberapa asumsi yang umumnya mendasari analisis CVP:

1. Harga jualnya tetap. Harga produk atau layanan tidak akan berubah seiring perubahan volume.
2. Biaya bersifat linier dan dapat secara akurat dibagi menjadi elemen variabel dan elemen tetap. Elemen variabel adalah konstan per unit, dan elemen tetap konstan secara total selama seluruh rentang yang relevan.
3. Dalam perusahaan multiproduk, bauran penjualan adalah konstan.
4. Di perusahaan manufaktur, persediaan tidak berubah. Jumlah unit yang diproduksi sama dengan jumlah unit yang terjual.

Meskipun asumsi ini mungkin dilanggar dalam praktiknya, hasil analisis CVP seringkali “cukup baik” untuk menjadi cukup berguna.

Mungkin bisa menjadi bahaya besar apabila mengandalkan analisis CVP sederhana disaat seorang manajer mempertimbangkan perubahan besar dalam volume produksi yang berada di luar rentang yang relevan.

Keterbatasan Analisis Cost Volume Profit (CVP)

Meskipun dianggap sebagai alat penting untuk pengambilan keputusan dan perencanaan analisis Cost Volume Profit, teknik ini memiliki keterbatasan sebagai berikut:

• Masalah dalam mengidentifikasi biaya tetap dan variabel.
• Biaya tetap tidak selalu tetap.
• Hubungan proporsional antara biaya variabel dan volume output tidak selalu efektif.
• Harga jual satuan tidak selalu konstan.
• Tidak cocok untuk perusahaan multiproduk.
• Mengabaikan pengaruh faktor lain terhadap biaya dan laba.
• Kehadiran inventaris.
• Tidak efektif dalam jangka panjang.
• Lebih menekankan pada penjualan.
• Sebuah alat statistik.

Lebih Banyak Asumsi Analisis Cost Volume Profit (CVP)

Teknik analisis Cost Volume Profit bertumpu pada serangkaian asumsi.

Asumsi-asumsi ini dapat diidentifikasi sebagai dasar fundamental dari analisis tersebut. Asumsi yang mendasari analisis Cost Volume Profit dibahas di bawah ini:

• Semua biaya dapat dibagi menjadi elemen tetap dan variabel.
• Harga jualnya tetap. Jadi total pendapatan akan berubah arah dan sebanding dengan output, dan kurva TR akan linier.
• Total biaya tetap tetap konstan.
• Harga faktor produksi misalnya, harga bahan, tingkat upah, dll. adalah konstan.
• Biaya variabel per unit juga konstan. Oleh karena itu total biaya variabel berbanding lurus dengan volume.
• Tidak akan ada perubahan dalam efisiensi atau produktivitas perusahaan.
• Untuk perusahaan multiproduk, bauran produk adalah konstan.
• Volume output adalah satu-satunya penggerak pendapatan dan biaya.
• Tidak akan ada perubahan signifikan pada tingkat persediaan pada awal dan akhir tahun.
• Perusahaan diasumsikan menganalisis jangka pendek.
• Analisis akan efektif untuk rentang operasi terbatas di mana perusahaan beroperasi di masa lalu dan diharapkan beroperasi di masa depan. Ini dikenal sebagai rentang yang relevan.
• Tidak ada risiko atau ketidakpastian yang terlibat, dan analisisnya bersifat deterministik.

Penggunaan Atau Penerapan Cost Volume Profit (CVP)

Analisis Cost Volume Profit memungkinkan manajemen mencapai keputusan perencanaan dan pembuatan kebijakan dengan lebih cerdas.

Contoh penggunaan khusus di mana informasi yang diperoleh dari analisis Cost Volume Profit dapat diberikan di bawah ini:

• Kebijakan Penjualan dan Harga.
• Penentuan laba yang akan dihasilkan dari setiap volume penjualan tertentu.
• Analisis pengaruh perubahan harga jual.
• Pengaruh perubahan campuran produk.
• Volume penjualan tambahan diperlukan untuk mendukung pengeluaran tambahan.
• Harga terendah di mana bisnis dapat diterima untuk memanfaatkan fasilitas dan menyumbangkan sesuatu terhadap laba bersih.
• Produk tertentu ditekankan untuk mencerminkan laba bersih tertinggi.
• Masalah Keuangan dan Produksi.
• Interpretasi anggaran yang diusulkan atau alternatif dan pengaruh biaya yang disarankan dan perubahan lain ketika tujuan tidak memuaskan manajemen.
• Penentuan biaya per unit pada berbagai tingkat volume.
• Penentuan kemungkinan dampak investasi pada pabrik dan peralatan baru.
• Penentuan penggunaan bahan langka yang paling menguntungkan.
• Bantuan dalam pilihan antara membuat atau membeli keputusan.

Jika perusahaan tersebut menjual 50.000 unit pada tahun tertentu, maka harga jual per unit adalah Rp 1.000.000 dan total biaya variabel per unit adalah Rp 6.000.000, meninggalkan margin kontribusi Rp 4,000.000 per unit. Margin kontribusi dapat membantu perusahaan menentukan apakah mereka perlu mengurangi biaya variabel untuk produk tertentu atau menaikkan harga per unit agar lebih menguntungkan.

Biaya tetap biasanya adalah biaya overhead yang terjadi, terlepas dari berapa banyak produk yang diproduksi atau dijual oleh perusahaan. Analisis CVP biasanya menggunakan biaya variabel per unit produk yang diproduksi dan dijual.

Analisis CVP menunjukkan bagaimana pendapatan, pengeluaran, dan laba berubah seiring perubahan volume penjualan. Analisis CVP atau Analisis Cost Volume Profit menguraikan bagaimana biaya variabel dan titik harga akan menghasilkan hasil yang berbeda. Jika bisnis memproduksi barang dan dapat mengubah biaya material per unit tergantung pada volume yang mereka beli, itu memberi mereka pilihan berbeda untuk apa yang dapat mereka bebankan dan pulihkan dalam operasi.