Analisis Industri: Pengertian, Jenis, Cara Menerapakan, Contoh, Kelebihan & Kekurangan

Mempelajari tren pasar dan tingkat persaingan penting bagi bisnis karena membantu mereka menyusun strategi masa depan mereka.

Oleh karena itu, mereka menggunakan berbagai alat dan metode untuk mencapai tujuan mereka. Analisis industri adalah proses yang sama. Hari ini, kita akan membahas analisis industri, jenisnya, contoh, dan panduannya.

Pengertian Apa itu Analisis Industri?

Analisis industri adalah alat evaluasi pasar yang digunakan bisnis dan perusahaan untuk memahami dan menganalisis tingkat persaingan dalam industri tertentu. Analisis industri membantu Anda untuk memahami posisi pasar industri.

Seperti faktor eksternal yang mempengaruhi industri, sistem kredit, perubahan teknologi dan bagaimana membentuk masa depan, industri berkembang yang kompetitif lainnya, tingkat persaingan dalam industri, dan statistik penawaran dan permintaan.

Analisis industri membantu pengusaha atau perusahaan rintisan (startup) untuk memahami posisi bisnis yang relevan dengan bisnis kompetitif lainnya di industri.

Yang terpenting, analisis industri membantu Anda mengenali ancaman dan peluang yang akan datang dan bagaimana Anda dapat menanganinya dengan poin kuat Anda. Satu-satunya cara untuk bertahan dalam lingkungan bisnis saat ini adalah membedakan diri Anda dari para pesaing dalam industri.

Baca juga Pengertian Misi Perusahaan, Karakteristik Dan Elemen Yang Membentuknya.

Jenis Analisis Industri

Bisnis dan perusahaan menggunakan tiga alat dan metode utama untuk melakukan analisis industri, dan mereka adalah sebagai berikut;

Model Kekuatan Kompetitif (Lima Kekuatan Porter)

Michael Porter memperkenalkan model ini pada 1980-an dan diberi nama Porter’s 5 Forces atau lime kekuatan Porter. Ini menganalisis lima kekuatan yang berdampak pada industri. Lima kekuatan Porter adalah sebagai berikut;

1. Intensitas Saingan Industri 

Bisnis yang beroperasi di industri dan pangsa pasar yang sama membuat mereka menjadi saingan industri. Beberapa faktor yang membuat persaingan menjadi ketat adalah; meningkatkan biaya tetap, diferensiasi yang lebih rendah, dan biaya keluar yang tinggi.

2. Ancaman Pendatang Potensial 

Masuknya bisnis baru dalam industri membuat lingkungan bisnis menjadi kompetitif. Jika pintu masuk kedalam persaingan lebih mudah, maka itu membuat lingkungan bisnis berisiko. Jika pintu masuknya sulit, maka mereka bisa menikmati keuntungan untuk waktu yang lama.

3. Kekuatan Tawar Pemasok

Jika sebuah bisnis bergantung pada pasokan pemasok, maka mereka akan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap bisnis Anda. Ini bisa berdampak langsung pada harga dan kualitas produk Anda.

4. Kekuatan Tawar Pembeli 

Di sini pelanggan memiliki lebih banyak kekuatan negosiasi atas bisnis. Mereka akan menuntut diskon, kualitas yang lebih baik, dan harga yang ekonomis. Ini biasanya terjadi ketika ada lebih banyak pesaing di industri.

5. Ancaman Produk Pengganti

Saat itulah bisnis kompetitif menawarkan produk pengganti serupa dari industri lain. Sebuah bisnis biasanya harus menghadapi pesaing dari berbagai industri dan mereka mempengaruhi aliran pendapatan Anda. Namun, produk substitusi ada dua jenis; fitur produk yang sama dengan harga yang lebih tinggi dan fitur produk yang sama dengan harga yang lebih rendah.

Baca juga Analisis Lima Kekuatan Porter: Fitur Dan Cara Menerapkan.

Analisis SWOT

Analisis SWOT terdiri dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, dan analisisnya mempelajari dampaknya terhadap bisnis. Selanjutnya terdiri dari dua bagian;

1. Faktor internal

Kekuatan dan kelemahan termasuk dalam kategori faktor internal. Mereka ada dalam bisnis / perusahaan apa pun dan faktor internal terus memainkan peran mereka.

2. Faktor eksternal 

Peluang dan ancaman merupakan faktor eksternal. Mereka memberi tahu perusahaan dampak dari kejadian potensial dan bagaimana perusahaan harus bereaksi. Sekarang tergantung pada manajemen apakah memiliki kemampuan untuk memanfaatkan peluang dan menangani ancaman.

Analisis Pestile

Analisis PESTLE terdiri dari enam faktor lingkungan makro seperti faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, dan lingkungan.

  • Politik. Faktor politik berarti peraturan pemerintah, kebijakan perdagangan, tarif, dan lingkungan negara yang stabil secara keseluruhan.
  • Ekonomis. Faktor ekonomi meliputi pendapatan, PDB, pendapatan bersih, impor dan ekspor, perpajakan, pengangguran, tingkat pertumbuhan, tingkat bunga, dan banyak faktor lainnya.
  • Sosial. Faktor sosial terdiri dari fashion, tren, belanja, sikap dan perilaku, demografi, standar sehat, dan budaya.
  • Teknologi. Faktor teknologi terdiri dari riset dan pengembangan, inovasi dan kreativitas terkini, internet, dan tren teknologi digital.
  • Hukum. Faktor hukum terdiri dari undang-undang ketenagakerjaan, peraturan, upah minimum, kontrak kerja, gaji, cuti, dan masalah lainnya.
  • Lingkungan. Faktor lingkungan terdiri dari isu-isu lingkungan seperti deforestasi, polusi, emisi karbon, degradasi tanah, dan lain-lain.

Baca juga Keuntungan Dan Kerugian Perdagangan Bebas.

ADVERTISEMENT

Alasan untuk Melakukan Analisis Industri

Analisis industri memungkinkan Anda untuk memiliki wawasan tentang lingkungan bisnis yang kompetitif. Kelemahan pesaing Anda akan menjadi pakaian kuat Anda. Anda dapat mengintegrasikan informasi tersebut untuk membuat rencana pemasaran untuk mengembangkan bisnis Anda.

Hasil analisis industri memberi Anda wawasan tentang pertumbuhan bisnis Anda di masa depan. Jika laporan memberi tahu Anda ancaman yang akan datang, maka Anda dapat mengambil tindakan pencegahan untuk menghindarinya.

Analisis menegaskan dan memastikan kredibilitas bisnis Anda, dan itu akan membantu Anda menarik investor. Itu berarti Anda sudah familiar dengan pesaing dan tahu apa yang diinginkan pelanggan Anda.

Baca juga Perdagangan Internasional Adalah: Definisi, Perjanjian, Regulasi Dan Dampak.

Bagaimana Melakukan Analisis Industri Secara Efektif

Tinjauan Dokumentasi/Laporan Yang Ada

Anda harus meluangkan waktu untuk menemukan dan mempelajari laporan yang sudah diterbitkan yang relevan dengan industri Anda.

Anda mungkin akan menemukan laporan yang terinci dengan baik, dan mempelajarinya akan menjawab pertanyaan Anda.

Ini tidak berarti bahwa Anda harus sepenuhnya bergantung pada laporan yang dipublikasikan seperti itu.

Oleh karena itu, Anda harus memilih laporan terbanyak dari industri Anda. Itu karena tren dan statistik berubah dari waktu ke waktu. Jika Anda mengandalkan laporan lama, itu tidak akan memberi Anda hasil yang konklusif.

Pilih dengan Hati-hati Industri yang Anda Analisis

Anda harus memilih industri yang paling relevan untuk bisnis Anda. Itu karena setiap industri memiliki banyak subkategori. Misalnya, industri kimia akan memiliki subkategori pestisida, organik, anorganik, dan sebagainya.

Datang dengan Penawaran dan Permintaan Industri

Pasokan dan permintaan memainkan peran penting dalam mengendalikan pasar. Anda harus mempelajari tren masa lalu dan skenario produk dan produk, dan temuannya akan membantu Anda memprediksi masa depan.

Kenali Pesaing Anda

Anda harus mempertimbangkan untuk mempelajari pesaing Anda dan harapan serta rencana mereka dari pasar. Model 5 kekuatan Porter akan membantu Anda dalam hal ini.

Ikuti Perkembangan Terbaru di Industri

Yang terpenting, Anda harus mempelajari faktor lingkungan makro yang dapat memengaruhi industri Anda. Seperti perkembangan teknologi, tren teknologi terkini, dan inovasi teknologi akan berdampak pada banyak bisnis di seluruh dunia.

Fokus pada dinamika Industri

Analisis industri harus fokus pada industri tertentu yang bersangkutan dan memahami berbagai dinamika industri.

Analisi industri harus langsung, to the point, dan mendalam. Misalnya, jika industri fokus Anda adalah aluminium, maka Anda harus menyadari konsumsi per kapita dalam industri tersebut bersama dengan produksi dan konsumsi total.

Baca juga Perdagangan Internasional Adalah: Definisi, Perjanjian, Regulasi Dan Dampak.

Contoh dan Template Analisis Industri

Jika Anda ingin mempelajari analisis industri dari bisnis lain yang relevan dengan industri sebagai contoh, itu karena membantu pemilik bisnis untuk memahami posisi bisnis mereka.

Ini menjawab mereka bahwa bagaimana mereka bisa mendapatkan keunggulan kompetitif atas pesaing.

Keuntungan Analisis Industri

  • Analisis industri membantu Anda untuk menyentuh peluang yang belum dijelajahi
  • Analisi industri membantu perusahaan startup untuk mengetahui posisi bisnis mereka yang relevan dengan pesaing relevant
  • Fokusnya adalah untuk menunjukkan peluang dan ancaman
  • Analisi industri membantu Anda untuk mengetahui poin-poin yang dapat memberikan Anda hasil terbaik
  • Analisi industri membantu Anda untuk mengembangkan strategi kompetitif yang akan membela Anda dalam kompetisi
  • Analisi industri membantu Anda untuk mengevaluasi profitabilitas industri yang relevan

Baca juga Apa Itu Segmentasi Pelanggan: Pengertian, Jenis, Manfaat & Contoh.

Kekurangan Analisis Industri

  • Kesalahpahaman terhadap statistik dan data dapat membuat Anda membuat keputusan yang salah
  • Analisis industri adalah pendekatan sepihak dan tidak menjamin kesuksesan
  • Jika inflasi menurunkan penjualan dan aliran pendapatan perusahaan, itu akan berdampak buruk pada laporan
  • Faktor musim biasanya memiliki dampak baik dan buruk pada bisnis, jika penerjemah tidak mempertimbangkan faktor-faktor ini, itu akan berdampak pada kesimpulan.
ADVERTISEMENT


Share
Trending di Manajemen

Artikel Terkait

Tinggalkan komentar

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.