Pengertian Analisis SWOT, Contoh Dan Faktor Yang Mempengaruhi SWOT

SWOT adalah analisis yang sangat sederhana, namun solid untuk membantu Anda mengembangkan strategi bisnis. Berguna bagi yang sedang membangun bisnis startup atau mengembangkan perusahaan yang sudah ada.



Pengertian apa itu Analisis SWOT?

SWOT adalah singkatan dari strength (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunity (peluang), and threat (ancaman).

Analisis SWOT adalah pola kerja yang sangat bermanfaat bagi perusahaan guna mengukur posisi persaingan disaat yang sama dapat dijadikan acuan untuk merencanakan langkah strategis guna menghadapi bahkan menaklukan persaingan.

Cara kerja umum dari analisis SWOT adalah mempelejari, selanjutnya menilai semua faktor dari dalam (internal) dan luar (eksternal) perusahaan, kemudian meninijau potensi yang ada dan potensi di masa depan.

Analisis SWOT sepenuhnya berdasarkan fakta dan data sehingga akan terwujud penilaian yang realistis terhadap kekuatan dan kelemahan perusahaan atau industri.

Tentu saja data dan fakta yang dijadikan acuan harus terus di perbaharui (up-date) dengan perubahan dan kondisi yang ada sehingga penilaian akan valid, dan di saat yang sama penilai harus objektif dan tidak sekedar bersandar kepada data lalu, akan tetapi fokus pada konteks terkini.

Analisis SWOT hanya dijadikan panduan dan bukan resep yang sifatnya absolut, atau mutlak.

Penjelasan Kunci

  • Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang memberikan panduan kepada perusahaan untuk melakukan penilaian terhadap kelemahan dan kekuatan perusahaan.
  • Melakukan penilaian terhadap kekuatan, kelemahan, juga potensi, peluang dan ancaman sebagai bahan untuk analisis berdasarkan fakta, perencanaan baru dan menghasilkan ide baru.
  • Analisis SWOT akan optimal jikalau seluruh komponen di perusahaan dilibatkan, dan diberi kebebasan untuk menyampaikan poin mereka dan bukan hanya pengarahan satu arah dari manajemen.

Memahami Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah teknik yang digunakan perusahaan untuk mengukur kinerja perusahaan, persaingan yang ada, resiko dan juga potensi dan seluruh elemen perusahaan seperti divisi, industri dan lainnya.

Dengan keberadaan data internal dan eksternal, maka analisis SWOT dapat memberitahukan perusahaan bagian mana dalam perusahaan yang harus dioptimalkan dan memperbaikinya.

Dengan menggunakan data internal dan eksternal , teknik ini dapat memandu bisnis ke arah strategi yang lebih mungkin berhasil, dan jauh lebih baik dari strategi yang sebelumnya, atau menghindari strategi yang cenderung kurang berhasil.

Kapan perusahaan melakukan analisis SWOT?

Sangat direkomendasikan untuk memanfaatkan analisis SWOT sebelum perusahaan melakukan tindakan apapun. Bahkan sebelum mengaktualisasikan ide baru, atau juga perbaikan kepada kebijakan internal atau mengeksplorasi peluang dan rencana baru.

Terapkan analisis SWOT untuk mendiagnosa perusahaan anda sekarang ini. Dengan itu anda dapat meningkatkan operasi perusahaan sesuai harapan. Dari SWOT anda akan dapati area mana di perusahaan anda yang berkerja optimal dan area mana yang perlu perbaikan.

Silahkan luangkan waktu untuk menyusun analisa SWOT secara benar, hasilnya seluruh gambaran lengkap perusahaan anda akan terlihat jelas. Dan anda akan mendapatkan cara untuk menghilangkan segala kelemahan dan dan memanfaatkan kekuatannya.

Saat penyusunan analisis SWOT pemilik perusahaan juga harus dilibatkan beserta seluruh karyawan yang berkepentingan dalam proses penyusunan.  Buat diskusi yang cair sehingga setiap partisipan tidak sungkan mengutarakan masukan mereka dan kemudian diskusikan.

Tinggalkan komentar

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.