Anggaran Adalah: Pengertian, Klasifikasi Dan Jenis Anggaran

Bahasan kali ini adalah mengenai anggaran atau budget dalam bahasa Inggris, mengenai definisi / pengertian dan jenis anggaran mari kita pelajari bersama.

Silahkan baca seluruh posting.

Pengertian Apa Itu Anggaran atau budget

Pengertian Anggaran adalah rencana keuangan untuk masa depan mengenai pendapatan dan biaya bisnis. Namun, sebenarnya anggaran lebih dari sekadar angka keuangan.

Kontrol anggaran adalah proses dimana kontrol keuangan dilakukan dalam sebuah organisasi.

Anggaran untuk pendapatan dan pengeluaran disiapkan terlebih dahulu dan kemudian dibandingkan dengan kinerja aktual untuk menetapkan varians apa pun.

Jadi anggaran adalah rencana kuantitatif untuk memperoleh dan menggunakan sumber daya selama periode tertentu.

Individu sering membuat anggaran rumah tangga yang menyeimbangkan pendapatan dan pengeluaran mereka untuk makanan, pakaian, perawatan rumah, dan sebagainya sambil menyediakan sejumlah uang untuk ditabung. Setelah anggaran ditetapkan, pengeluaran aktual dibandingkan dengan anggaran untuk memastikan rencana tersebut diikuti.

Perusahaan juga menggunakan anggaran, meskipun jumlah uangnya lebih besar, pekerjaan lebih rumit dan lebih mendetail melebihi anggaran pribadi.

Dalam sebuah perusahaan, istilah anggaran induk mengacu pada ringkasan rencana perusahaan termasuk target spesifik untuk kegiatan penjualan, produksi, dan pembiayaan.

Anggaran induk—yang berpuncak pada anggaran kas, laporan laba rugi yang dianggarkan, dan neraca yang dianggarkan—secara formal menjabarkan aspek keuangan dari rencana manajemen perusahaan untuk masa depan dan membantu dalam memantau pengeluaran aktual relatif terhadap rencana tersebut.

Anggaran digunakan untuk dua tujuan yang berbeda yaitu perencanaan dan pengendalian.

1. Perencanaan melibatkan pengembangan tujuan dan mempersiapkan berbagai anggaran untuk mencapai tujuan tersebut.

2. Pengendalian melibatkan langkah-langkah yang diambil oleh manajemen untuk meningkatkan kemungkinan bahwa semua bagian organisasi bekerja sama untuk mencapai tujuan yang ditetapkan pada tahap perencanaan.

Agar efektif, sistem penganggaran yang baik harus menyediakan perencanaan dan pengendalian. Perencanaan yang baik tanpa pengendalian yang efektif adalah pemborosan waktu dan tenaga.

Salah satu tanggung jawab utama manajemen adalah perencanaan. Perencanaan adalah proses menetapkan tujuan yang luas. Sebuah perusahaan yang sukses membuat rencana jangka panjang dan jangka pendek. Rencana ini adalah tujuan perusahaan dan cara yang diusulkan untuk mencapainya.

Anggaran adalah pernyataan formal dari rencana manajemen perusahaan untuk metode tertentu untuk mengkomunikasikan tujuan perusahaan yang disepakati.

Perusahaan biasanya mengusulkan anggaran untuk merencanakan dan mengontrol pendapatan mereka (inflow) pengeluaran (outflow), kegagalan untuk menyiapkan anggaran dapat menyebabkan masalah arus kas yang signifikan atau bahkan bencana bagi perusahaan.

Setelah digunakan, anggaran menjadi penting dalam instrumen yang kuat untuk kinerja perusahaan. Saya menganggap peran penganggaran sebagai perangkat kontrol.

Anggaran adalah cetak biru (blue print) dari rencana tindakan yang harus diikuti selama waktu tertentu untuk mencapai beberapa tujuan yang telah ditentukan.

Menurut Terminologi Resmi CIMA, anggaran adalah “rencana yang diukur dalam istilah moneter yang disiapkan dan disetujui sebelum waktu yang ditentukan biasanya menunjukkan pendapatan yang direncanakan untuk dihasilkan dan atau pengeluaran yang akan dikeluarkan selama periode itu dan modal yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tertentu. ”

Analisis definisi di atas menunjukkan unsur-unsur berikut dalam anggaran:

  1. Anggaran adalah rencana yang dinyatakan dalam istilah keuangan untuk mencapai beberapa tujuan.
  2. Anggaran disiapkan dan disetujui sebelum waktu yang ditentukan.
  3. Anggaran menunjukkan pendapatan yang direncanakan untuk dihasilkan.
  4. Anggaran menunjukkan kemungkinan pengeluaran yang akan terjadi.
  5. Anggaran menunjukkan modal yang akan digunakan selama periode tersebut.

Baca juga Pengertian Laporan Laba Rugi, Penggunaan Dan Cara Membuatnya.

ADVERTISEMENT

Klasifikasi Anggaran

Anggaran diklasifikasikan menurut 4 asas;

  1. Berdasarkan Waktu;
  2. Berdasarkan Kondisi;
  3. Berdasarkan Fungsi; dan,
  4. Berdasarkan Fleksibilitas.

Dijelaskan seperti di bawah ini;

Jenis Anggaran Berdasarkan Waktu

Berdasarkan faktor waktu anggaran dapat diklasifikasikan menjadi dua jenis;

  1. Anggaran Jangka Panjang, dan
  2. Anggaran Jangka Pendek.

1. Anggaran Jangka Panjang

Anggaran ini berkaitan dengan perencanaan operasi suatu perusahaan untuk jangka waktu 5 sampai 10 tahun. Anggaran jangka panjang dapat terpengaruh secara negatif karena faktor-faktor yang tidak dapat diprediksi. Oleh karena itu, dari sudut pandang kontrol, anggaran jangka panjang harus dilengkapi juga dengan anggaran jangka pendek.

Contoh: Anggaran Riset dan Pengembangan, Anggaran Belanja Modal, dll.

2. Anggaran Jangka Pendek

Anggaran ini biasanya ditarik untuk satu tahun. Terkadang anggaran dapat disiapkan untuk periode yang lebih pendek (seperti anggaran bulanan, anggaran triwulanan, dll.). Anggaran jangka pendek disiapkan secara rinci dan anggaran ini membantu untuk melakukan kontrol atas operasi sehari-hari.

Contoh: Anggaran Konsumsi Material, Anggaran Pemanfaatan Tenaga Kerja, Anggaran Kas, dll.

Jenis Anggaran Berdasarkan Kondisi

Berdasarkan kondisi yang ada, anggaran dapat diklasifikasikan menjadi 2 jenis;

  1. Anggaran Dasar, dan
  2. Anggaran saat ini.

1. Anggaran Dasar

Anggaran yang ditetapkan untuk digunakan sebagai tidak berubah dalam jangka waktu yang lama disebut Anggaran Dasar.

Anggaran ini tidak memperhitungkan perubahan yang terjadi dari lingkungan eksternal yang berada di luar kendali manajemen. Anggaran ini lebih berguna bagi manajemen tingkat atas untuk merumuskan kebijakan.

2. Anggaran Saat Ini (Current Budget)

Anggaran yang ditetapkan untuk digunakan dalam waktu singkat dan dikaitkan dengan kondisi saat ini disebut Anggaran Saat Ini atau Anggaran Berjalan. Anggaran ini disesuaikan dengan kondisi saat ini yang berlaku di bisnis.

Jenis Anggaran Berdasarkan Fungsi

Berdasarkan kegiatan atau fungsi bisnis, anggaran dapat diklasifikasikan menjadi 2 jenis:

  1. Anggaran Induk, dan
  2. Anggaran Fungsional.

1. Anggaran Induk (Master Budget)

Integrasi akhir dari semua anggaran fungsional oleh Pejabat Anggaran (Budget Officer) menghasilkan Anggaran Induk. Ketika anggaran fungsional telah selesai, Pejabat Anggaran menyiapkan Anggaran Induk.

Anggaran Induk adalah anggaran ringkasan yang menggabungkan anggaran fungsional komponennya, yang akhirnya disetujui, diadopsi, dan digunakan.

Anggaran Induk menunjukkan laba operasi bisnis untuk periode anggaran dan neraca yang dianggarkan pada penutupannya. Anggaran ini menggambarkan rencana keseluruhan untuk periode anggaran.

Anggaran induk terdiri dari beberapa anggaran yang terpisah tetapi saling bergantung. Langkah pertama dalam proses penganggaran adalah penyusunan anggaran penjualan, yang merupakan jadwal terperinci yang menunjukkan penjualan yang diharapkan untuk periode anggaran. Anggaran penjualan yang akurat adalah kunci dari keseluruhan proses penganggaran.

Jika anggaran penjualan tidak akurat, sisa anggaran akan tidak akurat. Anggaran penjualan didasarkan pada perkiraan penjualan perusahaan, yang mungkin memerlukan penggunaan model matematika dan alat statistik yang canggih.

Artikel ini tidak akan membahas detail tentang bagaimana perkiraan penjualan dibuat. Ini adalah subjek yang paling tepat tercakup dalam kursus pemasaran.

Anggaran penjualan membantu menentukan berapa banyak unit yang perlu diproduksi.

Dengan demikian, anggaran produksi disusun setelah anggaran penjualan. Anggaran produksi, pada gilirannya, digunakan untuk menentukan anggaran biaya produksi termasuk anggaran bahan langsung, anggaran tenaga kerja langsung, dan anggaran overhead pabrik.

Anggaran ini kemudian digabungkan dengan data dari anggaran penjualan dan anggaran biaya penjualan dan administrasi untuk menentukan anggaran kas.


Share
Trending di Akuntansi

Artikel Terkait

Tinggalkan komentar

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.