SBU—Strategic Business Unit adalah bagian penting dari perusahaan untuk menciptakan grow up/pertumbuhan yang menyaingi berbagai segmen pasar industri.
Di mana-mana baik bisnis kecil maupun bisnis besar, strategi adalah plan yang wajib dipertimbangkan. Tanpa adanya strategi bisnis yang tepat perusahaan bisa kalah dari kompetitornya.
Itulah mengapa setiap perusahaan harus menciptakan SBU yang tepat. Agar lebih bisa mengenal jauh tentang SBU Anda bisa menyimaknya di artikel bawah ini.
Pengertian Strategic Business Unit Adalah…
Strategic Business Unit atau disingkat dengan kata BSU yakni aturan terkait operasional bisnis yang memiliki fungsi secara penuh dan memiliki visi secara mandiri. Artinya strategi bisnis ini direncanakan secara independen dan terpisah dari bagian lain perusahaan.
Tujuan utama unit bisnis ini adalah untuk memaksimalkan keuntungan khususnya terhadap penawaran produk perusahaan yang menarget segmen pasarnya.
Unit-unit ini aktif dan memiliki visi, arah dan pertumbuhan sendiri. Manajer di setiap unit bisnis ini mengambil keputusan tujuan, segmen pasar, target keuntungan dan strategi bersaing untuk mengalahkan kompetitor.
Entitas dan Homogen yang besar ini mampu mengendalikan sebagian besar faktor strategi yang berdampak terhadap kinerja perusahaan.
Tentu saja strategi ini menjadi bagian perusahaan yang sangat penting. Tanpa adanya strategi bisnis yang tepat, kemajuan dan persaingan patut dipertanyakan.
Dari panduan dari kantor pusat perusahaan yang diterima, manajer merumuskan strategi bisnis umum secara tepat termasuk pada inovasi nilai, diferensiasi, kepemimpinan biaya dan hal-hal lain untuk mengupayakan potensi keunggulan yang kompetitif.
Perlu dipahami setiap unit bisnis strategis memiliki karakter yang memberikan dampak atau fungsi bagi perusahaan itu sendiri.
Tentu saja, fungsi-fungsi ini berkaitan erat dengan kemajuan dan perkembangan operasi perusahaan dalam memperoleh keuntungannya. Perlu dipahami pula manajer fungsional memiliki tanggung jawab terhadap keputusan dan tindakan di dalam satu area fungsional terkait.
Karakteristik Strategic Business Unit Adalah…
Strategic Business Unit memiliki sejumlah karakteristik yang mencirikan dan memberikan dampak pada perusahaan itu sendiri. Adapun karakteristik Strategic Business Unit ini antaranya:
Dirancang secara khusus untuk menargetkan basis pelanggan di segmen pasar tertentu
SBU diatur dan dioperasi secara independen, di mana perusahaan memiliki pesaing pasar
SBU memiliki sebagian besar saham yang terdaftar pada bursa saham atau terpisah dari perusahaan pusat
Pelanggan mungkin tidak mengetahui perusahaan pusat dari SBU dan menganggapnya sebagai entitas terpisah
Memiliki manajer yang bertanggung jawab akan perencanaan, profit dan kinerja unit perusahaan
Membentung perancangan SBU dengan perencanaan sendiri (mandiri) dan melaporkan kinerja secara seluruh kepada perusahaan pusat
Setiap unit bisnis strategi memiliki fungsi bisnis yang mencakup SDM, pengembangan produk, operasi, pemasaran, manufaktur, keuangan, akuntansi dan layanan pelanggan.
Tipe SBU—Strategic Business Unit
Berdasarkan lansiran Wall Street Mojo disebutkan setidaknya ada 4 tipe atau jenis SBU, yang mana diantaranya ialah sebagai berikut:
Cash Show
Cash Show yakni jenis SBU yang mampu menghasilkan pendapatan atau kas maksimum bisnis dan mendominasi segmen pasarnya. Sayangnya, jenis SBU ini diklaim memiliki pertumbuhan yang lambat.
Bahkan terkadang satu jenis SBU bisa berubah menjadi jenis lainnya. Contohnya jika pasar memiliki potensi pertumbuhan tinggi maka SBU Star bisa berubah menjadi Cash Show
Star
Sementara Star SBU ialah wakil divisi bisnis yang mampu memperoleh pasang pasar tertentu dan pertumbuhan yang tinggi.
Bisa disebut juga Star SBU sebagai unit monopoli atas pasar atau industri besar. Pada jenis ini mereka menuntut moneter yang tinggi serta arus kas yang lebih kontan sebagai bentuk pertahanan struktur unit bisnis strategis.
Question Mark
Jenis SBU selanjutnya ada Question Mark. Ketika kemunculan quintessential pada SBU yang memiliki pertumbuhan tinggi tetapi saham rendah, pakar pasar akan mendefinisikan beberapa unit sebagai Question Mark.
Dengan adanya saham rendah ini, Unit Question Mark menuntut investasi moneter yang tinggi dialihkan dari Cash Show. Dengan ini biasanya perusahaan membutuhkan bantuan untuk memahami kemungkinan investasi atau menghapus unit tersebut.
Dog SBU
Dog SBU ialah SBU yang memiliki harapan bisnis terhadap pertumbuhan di masa depan yang rendah, biasanya mereka tidak akan merubahnya menjadi Star SBU.
Umumnya, jenis SBU ini sering dialami oleh mereka yang kurang kompeten terhadap pangsa pasar yang rendah sehingga pertumbuhan unit menjadi menurun.
Unit ini umumnya hanya menghasilan uang yang cukup untuk bertahan, akibatnya unit ini kurang mendapat perhatian korporasi.
Nah setidaknya itulah jenis-jenis SBU—Strategic Business Unit yang dialami oleh sebagian bisnis atau perusahaan.
Jenis Strategi Bisnis
Selain dari keempat jenis tipe unit tersebut, strategi bisnis ini juga terbagi menjadi dua yakni:
Strategic Competitive
Strategic Competitive atau disebut juga dengan strategi bersaing merupakan strategi yang populer dan banyak digunakan. Michael Porter juga sangat merekomendasikan strategi ini dalam mengungguli perusahaan industri tertentu. Hal ini karena strategi ini membutuhkan biaya rendan dan bersifat diferensiasi.
Menurut Michael Porter skema strategi ini terbagi mencakup 3 tipe strategi general yang umum digunakan oleh unit bisnis, yang mana ketiga unit ini antaranya Cost Leadership strategy, Differentiation strategy dan Focus strategy.
Strategi Corporation
Strategi Corporation atau korporat yakni strategi yang dioperasikan oleh induk perusahaan untuk mengatur berbagai strategi perusahaan atau bisnis unit yang ada di bawahnya.
Strategi ini bekerja dengan menetapkan nilai dalam perusahaan secara keseluruhan, baik itu penetapan tujuan, strategis dan motivasi karyawan.
Untuk mengubah kondisi pasar dan mendapatkan respon yang tepat, maka proses berkelanjutan ini harus disesuaikan dengan hati-hati.
Strategi korporat juga terbagi menjadi 4 jenis yakni strategi pertumbuhan, strategi stabilitas, strategi penghematan dan strategi penemuan.
Hal yang Harus Dilakukan pada Strategi Tingkat Unit Bisnis
Setidaknya ada dua hal utama yang harus dilakukan strategi pada tingkat unit, yang mana antaranya:
Membedakan Perusahaan dengan Kompetitor.
Cara terbaik untuk memastikan unit bisnis telah melakukan strategi terbaik ialah dengan melalui analisis SWOT. Di mana dengan analisis ini, memungkinkan perusahaan untuk melakukan peninjauan terhadap lingkungan persaingan.
Dengan analisis yang akurat ini, perusahaan pun bisa ikut menetapkan strategi unit business yang tepat dengan perusahaan itu sendiri.
Menetapkan Objektif
Selain melakukan analisis SWOT untuk mengetahui bagaimana persaingan dengan competitor, unit bisnis juga dapat didukung dengan menetapkan objektif atau tindakan yang mendukung di tingkat korporasi.
Sasaran dari perencanaan strategi bisnis tingkat unit ialah menetapkan objektif (tujuan) dan inisiatif yang dapat mendukung unit bisnis sekaligus dengan kontribusi pada tujuan perusahaan itu sendiri.
Dengan demikian, Unit Bisnis bisa berjalan dengan baik dan menciptakan peluang besar keuntungan.
Kelebihan SBU—Strategic Business Unit Adalah…
Ada sejumlah kelebihan dari implementasi strategi bisnis unit yang mana antaranya:
Mengidentifikasi Arah Bisnis yang Strategis
SBU memberikan kesempatan kepada organisasi atau tim perusahaan dalam menciptakan visi dan misi atau tujuan dengan interpretasi yang jelas di setiap tingkat unitnya. Hal ini juga memungkinkan setiap unit bisnis untuk bisa menentukan arah tujuan yang realistis terhadap segmennya
Membuat Keputusan yang Tepat
Perlu diketahui bahwasannya unit bisnis memungkinkan tim terlibat untuk berfokus terhadap masalah yang berdampak pada sub unit bisnis mereka secara langsung.
Tidak lagi dibutuhkan penilaian mengenai keputusan yang mempengaruhi perusahaan induk tetapi keputusan yang diambil tersebut didasarkan pada pengaruh/dampak unit bisnis tersebut.
Menciptakan Masa Depan yang Lebih Baik
Umumnya, perusahaan yang membuat SBU mereka bisa menempatkan diri pada sisi defensif dari persamaan. Perusahaan bisa bersikap proaktif dengan struktur perusahaan bisa menambah pertahanan organisasi.
Dengan SBU perusahaan mampu menolak perubahan di pasar dan preferensi sekaligus melakukan perencanaan target demografi dengan bersamaan.
Meminimalisir Konvergensi Kompetitif
Perlu diketahui, Perusahaan induk tanpa SBU akan cenderung meniru apa yang dilakukan kompetitornya sebagai upaya memperoleh kesuksesan, ini artinya telah menciptakan konvergensi pasar di sejumlah industry.
Dengan ini peluang dalam mengidentifikasi satu perusahaan dengan yang lain akan sangat tidak mungkin.
Berbeda jika perusahaan membuat SBU, mereka bisa mendapatkan ide kreativitas dan melakukan branding bisnis yang profesional, unik dan kreatif tentunya.
Dengan penjelasan di atas dapat kita simpulkan bahwa Strategic Business Unit adalah bagian terpenting bagi perusahaan dalam menyaingi para kompetitornya serta upaya memperoleh pemasukan dan keuntungan yang lebih besar.
