Senin, 6 Februari 2023
  • Login
Belajar Ekonomi
No Result
View All Result
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit
Belajar Ekonomi
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit
No Result
View All Result
Belajar Ekonomi
No Result
View All Result
Home Manajemen

Komunikasi Vertikal – Definisi, Jenis, Kelebihan dan Kekurangan

12 Desember 2022
in Manajemen
Reading Time: 3 mins read
A A
0
Komunikasi Vertikal – Definisi, Jenis, Kelebihan dan Kekurangan

Komunikasi Vertikal – Definisi, Jenis, Kelebihan dan Kekurangan

Komunikasi Vertikal – Definisi, Jenis, Kelebihan dan Kekurangan

Komunikasi vertikal adalah bentuk komunikasi yang terjadi antara dua individu yang berada pada posisi hirarki yang berbeda dalam organisasi yang sama. Ini mengikuti sistem linier di mana informasi mengalir dari satu individu ke individu berikutnya sesuai judulnya.

Daftar Isi

  • Apa itu Komunikasi Vertikal?
  • Jenis Komunikasi Vertikal
    • Komunikasi ke Bawah
    • Komunikasi ke Atas
  • Keuntungan Komunikasi Vertikal
  • Kerugian Komunikasi Vertikal
  • Kesimpulan

Apa itu Komunikasi Vertikal?

Komunikasi vertikal adalah proses komunikasi di mana informasi atau pesan mengalir antara atau di antara atasan, penyelia, pemimpin, atau manajer kepada bawahan, karyawan atau anggota tim dari berbagai tingkat struktur organisasi ke bawah atau ke atas.

Dengan demikian, komunikasi vertikal dapat bersifat ke atas atau ke bawah. Beberapa contoh komunikasi vertikal termasuk instruksi, laporan formal, pesanan bisnis, dan laporan kerja. Bentuk komunikasi ini bisa formal atau informal.

Jenis Komunikasi Vertikal

  1. Komunikasi ke Bawah

Komunikasi ke bawah melibatkan penyebaran informasi atau perintah dari manajemen senior kepada rekanan. Manajemen berbagi informasi melalui E-mail, dan biasanya tidak dibagikan langsung dengan karyawan.

Penelitian telah menunjukkan komunikasi ke bawah paling efektif ketika manajer puncak berkomunikasi langsung dengan penyelia, yang menyampaikan instruksi kepada staf. Beberapa tujuan komunikasi ke bawah dapat meliputi:

  • Menerapkan tujuan baru dan mengumumkannya kepada staf.
  • Menjelaskan prosedur organisasi baru kepada magang atau karyawan baru.
  • Bersosialisasi dengan staf dan membangun suasana yang bersahabat dan kooperatif dengan mereka.
  1. Komunikasi ke Atas

Ketika informasi mengalir dari rekan atau bawahan ke manajemen senior, itu didefinisikan sebagai komunikasi ke atas. Hal ini dilakukan oleh karyawan untuk memperbarui penyelia atau manajer dengan memberikan laporan kerja atau berbagi informasi penting. Beberapa tujuan Komunikasi Ke Atas melibatkan:

  • Memperbarui manajemen senior sehubungan dengan kesulitan dan masalah yang dihadapi oleh anggota staf.
  • Menyarankan perubahan untuk meningkatkan alur kerja dan produktivitas.
  • Memberikan update terkait hasil.
  • Menginformasikan manajemen tingkat atas tentang segala keluhan dan keluhan.

Untuk meningkatkan komunikasi ke atas, pemimpin harus selalu siap mental untuk mendengarkan pendapat, membuat keputusan berdasarkan saran dari staf, dan mendengarkan selentingan untuk mendapatkan informasi tentang mood dan bias anggota staf.

Keuntungan Komunikasi Vertikal

  1. Cara yang tepat untuk menyampaikan pesan – Ini membantu untuk menyampaikan pesan secara efektif dari manajemen tingkat atas ke manajemen tingkat bawah atau sebaliknya.
  2. Mengembangkan hubungan organisasi untuk manajemen tenaga kerja – Ini membantu menjaga hubungan baik antara atasan dan bawahan karena arus informasi efektif dan terorganisir.
  3. Memberikan rantai komando – Ini membantu menjaga disiplin, karena ada rantai komando dalam sistem ini.
  4. Penjelasan kebijakan perusahaan yang mudah – Memudahkan manajemen tingkat atas untuk menyampaikan dan menjelaskan kebijakan perusahaan kepada pendatang baru dan pekerja magang.
  5. Laporan, umpan balik, dan pengambilan keputusan yang mudah – Informasi dan laporan kerja mudah dikumpulkan melalui Komunikasi Vertikal, sehingga rekan senior dan penyelia sangat terbantu dalam pengambilan keputusan.
  6. Delegasi tugas yang efektif – Bentuk komunikasi ini berguna untuk mendelegasikan tugas kepada staf dan menghindari terlalu banyak wewenang untuk terkonsentrasi di tangan beberapa individu.
  7. Menyelesaikan masalah miskomunikasi – Karena manajemen tingkat atas dan supervisor berkomunikasi secara langsung, tidak ada ketidaksesuaian pesan atau kebingungan apa pun.
  8. Tidak ada informasi yang dilewati – Manajemen tingkat atas dapat dengan mudah berbagi informasi rahasia dengan penyelia alih-alih seluruh organisasi sekaligus.
  9. Mengoptimalkan disiplin organisasi – Rasa hormat dipertahankan karena staf harus melapor kepada atasan masing-masing, dan setiap orang memahami posisi masing-masing.

Kerugian Komunikasi Vertikal

  • Komunikasi vertikal dapat menyebabkan karyawan menjadi terlalu berpuas diri, karena mereka mungkin beroperasi dengan keyakinan bahwa pekerjaan mereka akan diperiksa dan diperbaiki sebelum diselesaikan.
  • Mungkin ada salah tafsir dan konflik karena nada pengirim dan pijatan tubuh.
  • Karyawan di bagian bawah hierarki mungkin merasa terabaikan karena terlalu banyak penghalang antara manajemen tingkat atas dan staf di bagian bawah.
  • Metode ini membosankan dan dapat menyebabkan penundaan, sehingga mengganggu alur kerja dan melampaui tenggat waktu.
  • Jika staf kurang menghormati manajemen tingkat atas, rantai komando dan disiplin kemungkinan besar akan terputus. Reputasi, oleh karena itu, sangat penting.
  • Karena informasi diteruskan dari dalam dengan cara yang panjang, mungkin menjadi terdistorsi dalam perjalanan ke atas.
  • Kurangnya efisiensi dapat merusak hubungan antara atasan dan bawahan.
  • Ada kecenderungan pengurus dan pengawas mengabaikan bawahan karena rantai hirarki.

Kesimpulan

Komunikasi vertikal adalah konsep menarik yang mempertimbangkan hierarki berbagai orang dalam organisasi dan menciptakan rantai komando dalam upaya menanamkan disiplin dan efisiensi.

Jelas sekarang bahwa komunikasi ke atas dan ke bawah menjadi landasan bagi bentuk komunikasi vertikal dalam organisasi.

 

Post Views: 244
Tags: komunikasi internalkomunikasi vertikal

Related Posts

Pengertian Desentralisasi dalam Manajemen dan Kriterianya
Manajemen

Pengertian Desentralisasi dalam Manajemen dan Kriterianya

23 Januari 2023
syarat-syarat perjanjian kerja yang harus dipenuhi oleh pekerja dengan pemberi kerja dalam hubungan industrial
Manajemen

Syarat Syarat Perjanjian Kerja dalam Hubungan Industrial

30 Desember 2022
Pengertian dan Contoh Objektif Operasional
Manajemen

Pengertian dan Contoh Objektif Operasional

29 Desember 2022
Manfaat Video Marketing untuk UMKM
Manajemen

10 Manfaat dan Tips Video Marketing untuk UMKM

25 Desember 2022
Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol Adalah
Manajemen

Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol Adalah

14 Desember 2022
Bullwhip Effect – Contoh, Penyebab, Analisis dan Konsekuensi
Manajemen

Cara Mengurangi Bullwhip Effect – Contoh, Penyebab, Analisis dan Konsekuensi

5 Desember 2022

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.

  • Trending
  • Comments
  • Latest
Pengertian Pangsa Pasa Contoh

Apa Itu Pangsa Pasar? Pengertian, Rumus Menghitung Nilai Dan Volume Pasar

2
16 Ide Konten Video Youtube Yakin Viral & Duit Pasti Cair

16 Ide Konten Video Youtube Yakin Viral & Duit Pasti Cair

2
Apa Itu Enterprise Resource Planning (ERP): Pengertian Dan Manfaat

Apa Itu ERP (Enterprise Resource Planning): Pengertian Dan Manfaat

2
Bagaimana Berinvestasi Dengan Bitcoin? Temukan Tipsnya Disini

Bagaimana Berinvestasi Dengan Bitcoin? Temukan Tipsnya Disini

1
Tips Agar Tidak Terjebak Dalam Gaya Hidup Sosialita

Tips Agar Tidak Terjebak Dalam Gaya Hidup Sosialita

26 Januari 2023
Pengertian Biaya Eksplisit (Explicit Cost) Metode dan Contoh

Pengertian Biaya Eksplisit (Explicit Cost) Metode dan Contoh

25 Januari 2023
manfaat blog bisnis

Manfaat Blog untuk Bisnis

23 Januari 2023
Pengertian Desentralisasi dalam Manajemen dan Kriterianya

Pengertian Desentralisasi dalam Manajemen dan Kriterianya

23 Januari 2023

Recent News

Tips Agar Tidak Terjebak Dalam Gaya Hidup Sosialita

Tips Agar Tidak Terjebak Dalam Gaya Hidup Sosialita

26 Januari 2023
Pengertian Biaya Eksplisit (Explicit Cost) Metode dan Contoh

Pengertian Biaya Eksplisit (Explicit Cost) Metode dan Contoh

25 Januari 2023

Kategori

  • Akuntansi
  • Asuransi
  • Berita
  • Fintech
  • Ilmu Ekonomi
  • Informasi Lain
  • Investasi
  • Jasa Keuangan
  • Kartu Debit
  • Manajemen
  • Pemasaran
  • Perbankan
  • Pinjaman
  • Pinjaman Online
  • Sistem Ekonomi
  • Sosial
  • Tips Bisnis
  • Tips Keuangan

Site Navigation

  • Tentang Kami
  • Tim Redaksi
  • Hubungi Kami
  • Pasang Iklan
  • Kebijakan Cookie
  • Disclaimer

© 2022 BelajarEkonomi.com - Belajar Ilmu Ekonomi, Bisnis, dan Investasi.

No Result
View All Result
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit

© 2022 BelajarEkonomi.com - Belajar Ilmu Ekonomi, Bisnis, dan Investasi.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In