Daftar Isi
Apa itu manajemen risiko perusahaan? Definisi dan makna
Setiap bisnis menghadapi risiko yang dapat mengancam kesuksesannya.
Risiko didefinisikan sebagai probabilitas (kemungkinan terjadi) suatu peristiwa dan konsekuensinya. Manajemen risiko adalah praktik menggunakan proses, metode, dan alat untuk mengelola risiko ini.
Manajemen risiko berfokus pada mengidentifikasi apa yang bisa salah, mengevaluasi risiko mana yang harus ditangani dan menerapkan strategi untuk menangani risiko tersebut. Bisnis yang telah mengidentifikasi risiko akan lebih siap dan memiliki cara yang lebih hemat biaya untuk menghadapinya.
Panduan ini menjelaskan cara mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi bisnis Anda. Ini juga melihat bagaimana menerapkan kebijakan dan program manajemen risiko yang efektif yang dapat meningkatkan peluang keberhasilan bisnis Anda dan mengurangi kemungkinan kegagalan.
Manajemen risiko mengacu pada peramalan dan evaluasi risiko keuangan dan bisnis, serta identifikasi prosedur dan tindakan untuk menghindari atau meminimalkan potensi dampaknya. Ini adalah proses menanggung risiko yang ingin kita tanggung, dan meminimalkan risiko yang tidak kita inginkan.
Kita dapat mengelola risiko dengan beberapa cara:
– Tidak melakukan apa pun yang membawa risiko yang tidak diinginkan.
– Diversifikasi: tidak memasukkan semua telur dalam satu keranjang.
– Lindung nilai: dalam keuangan ini berarti secara strategis menggunakan instrumen keuangan di pasar untuk mengimbangi risiko setiap pergerakan harga yang tidak diinginkan. Sederhananya, investor melakukan lindung nilai satu investasi dengan melakukan yang lain.
– Membeli asuransi: mengalihkan risiko ke perusahaan asuransi.
Sepanjang hidup kita, kita selalu dikelilingi oleh risiko. Sebagai masyarakat, kita harus mengambil risiko untuk tumbuh dan berkembang.
Dari rantai pasokan hingga keamanan bandara, energi hingga infrastruktur, dan perumahan hingga rumah sakit, risiko yang dikelola dengan baik membantu masyarakat berkembang.
Dalam dunia yang serba cepat saat ini, risiko yang kita hadapi dan harus kelola berkembang dengan cepat.
Mengelola risiko tersebut sehingga ancaman dari risiko dapat diminimalkan disaat yang sama potensi risiko juga dimaksimalkan, merupakan hal sangatlah penting. Karena disetiap risiko pasti ada potensi.
Menurut Institute of Risk Management:
“Manajemen risiko melibatkan pemahaman, analisis, dan penanganan risiko untuk memastikan organisasi mencapai tujuan mereka. Sehingga harus proporsional dengan kompleksitas dan jenis organisasi yang terlibat. Enterprise risk management (ERM) adalah pendekatan terintegrasi dan terpadu untuk mengelola risiko di seluruh organisasi dan jaringannya yang diperluas. ”
“Karena risiko melekat dalam segala hal yang kita lakukan, jenis peran yang dilakukan oleh profesional risiko sangat beragam. Mereka mencakup peran dalam asuransi, kelangsungan bisnis, kesehatan dan keselamatan, tata kelola perusahaan, teknik, perencanaan, dan layanan keuangan. ”
Proses manajemen risiko perusahaan
Bisnis menghadapi banyak risiko, oleh karena itu manajemen risiko harus menjadi bagian sentral dari manajemen strategis bisnis apa pun.
Manajemen risiko membantu Anda mengidentifikasi dan mengatasi risiko yang dihadapi bisnis Anda dan dengan demikian meningkatkan kemungkinan berhasil mencapai tujuan bisnis Anda.
Proses manajemen risiko meliputi:
- mengidentifikasi secara sistematis risiko di sekitar kegiatan bisnis Anda
- menilai kemungkinan suatu peristiwa terjadi
- memahami bagaimana menanggapi peristiwa ini
- menempatkan sistem untuk menangani konsekuensinya
- memantau efektivitas pendekatan dan pengendalian manajemen risiko Anda
Akibatnya, proses manajemen risiko:
- meningkatkan pengambilan keputusan, perencanaan dan penentuan prioritas
- membantu Anda mengalokasikan modal dan sumber daya dengan lebih efisien
- memungkinkan Anda mengantisipasi apa yang mungkin salah, meminimalkan jumlah pemadaman kebakaran yang harus Anda lakukan atau, dalam skenario terburuk, mencegah bencana atau kerugian finansial yang serius
- secara signifikan meningkatkan kemungkinan bahwa Anda akan menyampaikan rencana bisnis Anda tepat waktu dan sesuai anggaran
Manajemen risiko menjadi lebih penting jika bisnis Anda memutuskan untuk mencoba sesuatu yang baru, misalnya meluncurkan produk baru atau memasuki pasar baru.
Pesaing yang mengikuti Anda ke pasar ini, atau terobosan dalam teknologi yang membuat produk Anda mubazir, adalah dua risiko yang mungkin ingin Anda pertimbangkan dalam kasus seperti ini.
Manajemen risiko perusahaan – jenis ancaman
Ada banyak jenis risiko, yang dapat terjadi dalam berbagai bentuk, termasuk:
- ketidakpastian di pasar keuangan,
- krisis keuangan,
- kewajiban hukum,
- konsekuensi dari kegagalan proyek; pada setiap fase proyek, seperti siklus hidup produksi, pengembangan, desain, atau keberlanjutan,
- penyebab dan peristiwa alam,
- risiko kredit,
- pencurian, penipuan, dan aktivitas ilegal lainnya,
- serangan yang disengaja oleh saingan atau musuh,
- peristiwa yang akar penyebabnya tidak dapat diprediksi atau tidak pasti,
- kecelakaan, dan
- serangan teroris.
Standar manajemen risiko
Dalam dunia keuangan dan bisnis, serta aspek kehidupan kita lainnya, terdapat dua jenis peristiwa:
– Peristiwa Negatif: kita biasa mengklasifikasikannya sebagai risiko.
– Peristiwa Positif: ini digolongkan sebagai peluang.
