Pengertian manajemen sentralisasi. Bisnis kecil harus membuat keputusan penting untuk memastikan perusahaan sukses dan mampu tumbuh. Salah satu keputusan ini adalah struktur manajemen yang akan dipatuhi seluruh anggota perusahaan atau bisnis.
Ada beberapa pilihan struktur manajemen yang dimiliki bisnis kecil, termasuk sentralisasi / centralization management. Di sini kami akan mengeksplorasi apa itu sentralisasi, manfaat dan kerugian dari struktur kepemimpinan ini dan jawaban atas beberapa pertanyaan umum tentang sentralisasi dalam bisnis kecil.
Apa Itu Sentralisasi?
Sentralisasi adalah pada proses di mana keputusan dalam suatu organisasi ditentukan oleh sekelompok individu yang dipilih. Dalam banyak situasi, manajer di tingkat atas (top-level) bisnis memegang semua kekuatan pengambilan keputusan.
Namun, manajer puncak juga dapat memilih karyawan tingkat bawah untuk berbicara atas nama mereka dan memiliki suara dalam membuat keputusan. Ada keuntungan tertentu dari sentralisasi dalam banyak skenario.
Misalnya, manajer di perusahaan yang lebih kecil mungkin lebih suka metode ini karena mereka secara pribadi mengawasi semua aktivitas dalam organisasi atau perusahaan, sehingga mereka berada dalam posisi yang jauh lebih baik untuk membuat keputusan yang menjadi kepentingan terbaik semua orang.
Jadi sentralisasi adalah proses manajemen yang berputar di sekitar seorang pemimpin tunggal atau kelompok kecil eksekutif yang membuat semua keputusan dan rencana untuk perusahaan atau organisasi. yang kemudian keputusan itu dikirim ke kantor cabang lain untuk ditegakkan dan diterapkan.
