Sabtu, 3 Juni 2023
  • Login
Belajar Ekonomi
No Result
View All Result
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit
Belajar Ekonomi
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit
No Result
View All Result
Belajar Ekonomi
No Result
View All Result
Home Manajemen

Manajemen Staf: Pengertian Dan Manfaat

25 Maret 2023
in Manajemen
Reading Time: 4 mins read
A A
0
Manajemen Staf: Pengertian Dan Manfaat

Manajemen Staf: Pengertian Dan Manfaat

Ad 2

Daftar Isi

  • Pengertian Manajemen Staf Adalah
  • Komponen Manajemen Staf
    • Rekrutmen & Seleksi
    • Pengukuran
    • Pemantauan
    • Interaksi
    • Penghargaan
    • Disiplin
  • Manfaat Manajemen Staf
    • 1. Karyawan yang Baik menghasilkan Layanan yang Baik
    • 2. Garis Lebih Pendek Menghasilkan Manfaat Bagi Pelanggan
    • 3. Kinerja Lebih Baik dari Karyawan Terlatih
    • 4. Pengiriman Produk dan Layanan yang Efisien
  • Teknik Manajemen Staf yang Efektif
    • Mempekerjakan Tenaga yang Tepat
    • Mengukur dan Memantau Kinerja Staf Secara Teratur
      • Manajemen mikro
      • Memberikan Umpan Balik yang Konstan (Negatif / Positif)
    • Dorong Komunikasi Terbuka 
    • Buatlah Tujuan dan Sasaran yang Jelas
    • Imbalan dan Pengakuan

Pengertian Manajemen Staf Adalah

Mengelola staf atau karyawan dianggap sebagai tugas yang menantang di setiap organisasi dan perusahaan. Untuk mengelola karyawan atau bawahan suatu organisasi diistilahkan dengan manajemen staf.

Manajemen staf adalah struktur di mana anggota staf atau karyawan dapat mencapai potensi penuh mereka dalam tugas pekerjaan yang diberikan kepada mereka.

Dengan kata lain, manajemen staf dianggap sebagai upaya untuk mendukung karyawan dalam memberikan yang terbaik setiap hari untuk mencapai tujuan pekerjaan dan tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Melalui manajemen staf yang baik, dimungkinkan untuk menyelaraskan tindakan karyawan di berbagai tingkatan dengan tujuan strategis organisasi.

Manajemen staf memastikan bahwa keseimbangan kehidupan kerja, pengembangan pribadi karyawan; tantangan dihadapi, dan dukungan diberikan sehingga lingkungan yang optimal dapat diciptakan dalam organisasi untuk mencapai kepuasan kerja dan prestasi.

Motivasi staf dianggap sebagai sumber utama kesuksesan organisasi / perusahaan. Manajemen staf menangani tugas yang berkaitan dengan motivasi staf dengan mengenali, menyebarkan, dan mempromosikan potensi kerja karyawan yang bertujuan memberikan kontribusi efektif untuk mencapai tujuan organisasi / perusahaan.

Baik manajer lini dan departemen khusus seperti departemen Sumber Daya Manusia (SDM) atau Personalia umumnya selaras untuk mengelola karyawan.

Komponen Manajemen Staf

Manajemen staf mencakup berbagai tugas dan tugas yang dapat dimasukkan ke dalam enam kategori atau komponen di bawah ini:

Rekrutmen & Seleksi

Ini termasuk memilih karyawan yang tepat berdasarkan keahlian dan persyaratan pekerjaan selama proses perekrutan.

Pengukuran

Ini termasuk mengukur kinerja untuk menentukan apakah mereka memenuhi tujuan mereka secara efektif dan ukuran apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

Pemantauan

Ini terkait dengan pemantauan pengukuran. Dengan kata lain, pemantauan berkaitan dengan pengawasan kinerja karyawan setiap hari.

Interaksi

Ini terdiri dari komunikasi antara manajer staf dan karyawan secara efektif dan seberapa baik mereka bekerja satu sama lain. Ini juga termasuk menerima umpan balik dari karyawan dan berinteraksi dengan mereka pada masalah sehari-hari.

Penghargaan

Anggota staf harus diberi penghargaan atas kinerja luar biasa mereka.

Disiplin

Ini termasuk menjaga disiplin di antara karyawan untuk mengikuti aturan & peraturan organisasi, perilaku profesional. Ini juga termasuk tindakan disipliner jika tidak mematuhi aturan disipliner.

Manfaat Manajemen Staf

Manajemen staf dianggap sebagai tulang punggung organisasi /perusahaan mana pun dan manajemen staf yang buruk dapat menyebabkan produktivitas yang rendah dan pergantian karyawan yang tinggi.

Manajemen staf amat penting karena memastikan bahwa staf harus merasa dihargai dengan membiarkan mereka menggunakan potensi dan keterampilan penuh mereka dalam peran pekerjaan mereka.

Manajemen staf yang efektif membantu menjaga konsistensi dalam memiliki staf yang tepat pada posisi yang tepat. Ini membantu dalam mengelola dan melatih karyawan dengan cara yang lebih baik sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan mereka secara efisien.

Ini pada akhirnya mengarah pada pelanggan yang bahagia dan keuntungan yang lebih baik.

Di bawah ini adalah keuntungan utama dari manajemen staf:

1. Karyawan yang Baik menghasilkan Layanan yang Baik

Manajemen staf yang efektif dimulai dengan mempekerjakan karyawan yang tepat untuk berbagai posisi dalam suatu organisasi. Jadi, melalui manajemen staf, karyawan yang berpengetahuan luas dan efisien merekrut dengan proses penyaringan yang tepat dan wawancara yang membantu organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan keuntungan.

Dengan tidak adanya manajemen staf yang baik, karyawan dengan keterampilan atau pengetahuan yang lebih sedikit dapat ditempatkan yang mengakibatkan hilangnya pelanggan dan kerugian bisnis.

2. Garis Lebih Pendek Menghasilkan Manfaat Bagi Pelanggan

Manajemen staf mendukung perekrutan karyawan yang cukup sehingga bisnis suatu organisasi dapat ditangani dengan lancar dan ini pada akhirnya membantu pelanggan yang senang karena layanan yang tepat waktu dan efisien dapat diberikan kepada mereka.

Karyawan terbaik, yang terlalu banyak bekerja atau diberikan pekerjaan kepada karyawan lain juga, tidak dapat bekerja dengan potensi penuh mereka, dan ini mengakibatkan ketidakpuasan dan ketidaksabaran di antara karyawan dan pelanggan.

Layanan yang lancar dan ramah pelanggan dapat diberikan dengan mengevaluasi kebutuhan staf dan memastikan profesional terlatih yang memadai dalam organisasi melalui manajemen staf.

3. Kinerja Lebih Baik dari Karyawan Terlatih

Dalam manajemen staf yang baik, karyawan dilatih tentang berbagai aspek pekerjaan mereka dan ini mengarah pada pengembangan staf terlatih yang memiliki pengetahuan kerja yang baik tentang profil mereka dan kolega lainnya.

Karyawan yang terlatih dan berpengetahuan luas dapat menangani pertanyaan, masalah pelanggan secara efisien dan dengan demikian, dapat memberikan layanan dengan kualitas yang lebih baik.

4. Pengiriman Produk dan Layanan yang Efisien

Menggunakan manajemen staf, karyawan yang tepat dipilih untuk bekerja sama dan mengarah ke tim yang efektif. Ini membantu dalam memberikan produk dan layanan dengan lebih efisien.

Teknik Manajemen Staf yang Efektif

Staf dapat dikelola secara efektif dengan cara atau teknik berikut:

Mempekerjakan Tenaga yang Tepat

Mempekerjakan karyawan yang tepat berarti karyawan yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan suatu organisasi.

Selain itu, karyawan ini juga harus memiliki kualitas lain seperti kejujuran, pemain tim, kecerdasan emosional, rendah hati, antusiasme, keandalan, motivasi diri, dan tekad.

Mempekerjakan karyawan dengan mempertimbangkan kualifikasi atau tingkat pengalaman yang tepat tidak cukup untuk manajemen staf yang efektif karena sikap yang tepat juga diperlukan.

Jadi, dibutuhkan lebih banyak tenaga dan waktu dalam proses perekrutan sehingga peluang perekrutan yang salah bisa dihilangkan.

Mengukur dan Memantau Kinerja Staf Secara Teratur

Ini adalah tugas yang sulit untuk mengukur dan memantau kinerja karyawan setiap hari karena karyawan tidak merasa melakukan pemeriksaan kinerja secara teratur. Jadi, manajer staf harus menghindari hal-hal berikut dalam mengelola staf:

Manajemen mikro

Manajer harus menghindari berkonsultasi dengan karyawan tentang cara melakukan pekerjaan mereka dan hal-hal kecil terkait lainnya karena akan menciptakan stres dan beban yang tidak perlu bagi karyawan dan manajer.

Memberikan Umpan Balik yang Konstan (Negatif / Positif)

Baik umpan balik positif dan negatif yang konstan harus dihindari karena karyawan akan terlalu percaya diri dalam hal umpan balik atau pujian positif yang konstan.

Demikian pula, umpan balik negatif yang terus-menerus dapat menyebabkan penurunan motivasi di antara karyawan. Jadi, harus ada pertemuan bulanan untuk review kinerja.

Dorong Komunikasi Terbuka 

Komunikasi terbuka harus didorong dengan karyawan untuk manajemen staf yang efektif. Ini membantu dalam mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan karyawan.

Sebuah platform harus dibuat untuk mendengarkan ide, keluhan, dan pemikiran asli dari karyawan. Selain itu, karyawan harus didorong untuk berpartisipasi dalam berbagai diskusi karena akan membantu meningkatkan motivasi mereka.

Buatlah Tujuan dan Sasaran yang Jelas

Organisasi harus membuat tujuan SMART yaitu Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Berbasis Waktu.

Jika tidak ada tujuan yang jelas, karyawan akan bingung dan kehilangan motivasi.

Imbalan dan Pengakuan

Karyawan harus diberi penghargaan dan pengakuan di depan seluruh tim atas kerja keras dan luar biasa mereka melalui berbagai sistem penghargaan dan pengakuan seperti bonus, pengakuan verbal, karyawan terbaik bulan ini, perayaan, dll.

Post Views: 5,046
Tags: ManajemenStaf

Related Posts

Pengertian Manajemen Inventaris, Cara Kerja, Contoh Dan Manfaatnya
Manajemen

Pengertian Manajemen Inventaris, Cara Kerja, Contoh Dan Manfaatnya

2 Juni 2023
Apa Itu Model Bisnis: Definisi, Komponen Utama, dan Jenisnya
Manajemen

Apa Itu Model Bisnis: Definisi, Komponen Utama, dan Jenisnya

28 Mei 2023
Komunikasi Internal: Jenis, Contoh, Manfaatnya
Manajemen

Komunikasi Internal: Jenis, Contoh, Manfaatnya

27 Mei 2023
Pengertian Pangsa Pasa Contoh
Manajemen

Apa Itu Pangsa Pasar? Pengertian, Rumus Menghitung Nilai Dan Volume Pasar

27 Mei 2023
Pengertian Key Performance Indicators (KPI) Dan Contohnya
Manajemen

Pengertian Key Performance Indicators (KPI) Dan Contohnya

27 Mei 2023
Pengertian Peramalan Penjualan Sale Forecasting Adalah
Manajemen

Pengertian Peramalan Penjualan (Sales Forecasting) Dan Cara Membuatnya

27 Mei 2023

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

  • Trending
  • Comments
  • Latest
Pengertian Pangsa Pasa Contoh

Apa Itu Pangsa Pasar? Pengertian, Rumus Menghitung Nilai Dan Volume Pasar

2
16 Ide Konten Video Youtube Yakin Viral & Duit Pasti Cair

16 Ide Konten Video Youtube Yakin Viral & Duit Pasti Cair

2
Apa Itu Enterprise Resource Planning (ERP): Pengertian Dan Manfaat

Apa Itu ERP (Enterprise Resource Planning): Pengertian Dan Manfaat

2
Bagaimana Berinvestasi Dengan Bitcoin? Temukan Tipsnya Disini

Bagaimana Berinvestasi Dengan Bitcoin? Temukan Tipsnya Disini

1
Pengertian Akuntansi Kas: Contoh Dan Keuntungan Akuntansi Kas

Pengertian Akuntansi Kas: Contoh Dan Keuntungan Akuntansi Kas

3 Juni 2023

Definisi Per Kapita, Cara Menghitung, Contoh, Keuntungan Dan Batasannya

3 Juni 2023
Apa Itu Popup? Definisi, Arti, Fitur

Apa Itu Popup? Definisi, Arti, Fitur

2 Juni 2023
Apa Itu Kode QR: Definisi, Manfaat, & Jenis

Apa Itu Kode QR: Definisi, Manfaat, & Jenis

2 Juni 2023

Recent News

Pengertian Akuntansi Kas: Contoh Dan Keuntungan Akuntansi Kas

Pengertian Akuntansi Kas: Contoh Dan Keuntungan Akuntansi Kas

3 Juni 2023

Definisi Per Kapita, Cara Menghitung, Contoh, Keuntungan Dan Batasannya

3 Juni 2023

Kategori

  • Akuntansi
  • Asuransi
  • Berita
  • Featured
  • Fintech
  • Ilmu Ekonomi
  • Informasi Lain
  • Investasi
  • Jasa Keuangan
  • Kartu Debit
  • Manajemen
  • Pemasaran
  • Perbankan
  • Pinjaman
  • Pinjaman Online
  • Sistem Ekonomi
  • Sosial
  • Tips Bisnis
  • Tips Keuangan

Site Navigation

  • Tentang Kami
  • Tim Redaksi
  • Hubungi Kami
  • Pasang Iklan
  • Kebijakan Cookie
  • Disclaimer

© 2023 BelajarEkonomi.com - Belajar Ilmu Ekonomi, Bisnis, dan Investasi.

No Result
View All Result
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit

© 2023 BelajarEkonomi.com - Belajar Ilmu Ekonomi, Bisnis, dan Investasi.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In