Rabu, 29 Maret 2023
  • Login
Belajar Ekonomi
No Result
View All Result
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit
Belajar Ekonomi
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit
No Result
View All Result
Belajar Ekonomi
No Result
View All Result
Home Manajemen

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Definisi & Fungsi

18 Maret 2023
in Manajemen
Reading Time: 4 mins read
A A
0
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Definisi & Fungsi

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Definisi & Fungsi

Ad 2

Daftar Isi

  • Peran dan pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Fungsi Operatif
      • 1. Perekrutan:
      • 2. Pelatihan dan Pengembangan:
      • 3. Pengembangan Profesional:
      • 4. Kompensasi dan Manfaat:
      • 5. Penilaian Kinerja:
      • 6. Memastikan Kepatuhan Hukum:
    • Fungsi Manajerial
      • 1. Perencanaan:
      • 2. Pengorganisasian:
      • 3. Mengarahkan:
      • 4. Pengendalian:
    • Fungsi Penasihat
      • 1. Saran Manajemen Puncak:
      • 2. Saran Kepala Departemen:

Peran dan pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) atau human resource management adalah fungsi dalam suatu organisasi /perusahaan yang fokus utamanya adalah pada perekrutan, pengelolaan, dan memberikan pedoman kepada tenaga kerja di suatu perusahaan.

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu fungsi dalam perusahaan atau organisasi yang menangani masalah yang terkait dengan staf perusahaan dalam hal perekrutan, kompensasi, kinerja, keselamatan, kesehatan, tunjangan, motivasi dan pelatihan.

Manajemen Sumber Daya Manusia juga merupakan pendekatan terencana untuk mengelola orang dan budaya kerja.

Sumber Daya Manusia juga dikenal sebagai Human Resource Management atau disingkat HRM.

Manajemen sumber daya manusia yang efisien memungkinkan tenaga kerja suatu organisasi untuk berkontribusi secara efisien dan efektif terhadap pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan secara keseluruhan.

Metode tradisional manajemen sumber daya manusia melibatkan eksploitasi staf yang direncanakan. Fungsi baru manajemen sumber daya manusia ini melibatkan Metrik SDM dan pengukuran serta arahan strategis untuk menampilkan nilai.

Di bawah pengaruh pemberian metode tradisional, SDM memiliki terminologi baru yang disebut Manajemen Bakat.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia dapat terdiri dari tiga jenis seperti Operatif, Manajerial, dan penasehat. Mari kita lihat satu per satu.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Berikut ini adalah 3 fungsi dari Manajemen Sumber Daya Manusia atau Human Resource Manajemen yang terdiri dari tiga fungsi yakni Fungsi Operatif, Fungsi Manajerial dan Fungsi Penasihat (Advisory), yang akan diulas semua.

Fungsi Operatif

1. Perekrutan:

Ini adalah tugas paling menantang bagi manajer SDM mana pun. Banyak perhatian dan sumber daya diperlukan untuk menarik, mempekerjakan, dan menahan calon karyawan.

Banyak elemen masuk ke dalam fungsi rekrutmen ini, seperti mengembangkan deskripsi pekerjaan, menerbitkan posting pekerjaan, mencari calon kandidat, wawancara, negosiasi gaji dan membuat tawaran pekerjaan.

2. Pelatihan dan Pengembangan:

Pelatihan kerja adalah tanggung jawab departemen SDM. Pelatihan yang lebih baru juga dapat diberikan oleh beberapa perusahaan baik untuk karyawan baru maupun karyawan yang sudah ada.

Pelatihan Fresher ini terutama dilakukan agar karyawan selalu up to date di bidangnya masing-masing sesuai kebutuhan perusahaan.

Fungsi ini membuat karyawan memahami proses dan memudahkan mereka untuk mendapatkan pekerjaan dengan lebih mudah.

Selama proses pelatihan dan pengembangan, hasilnya dipantau dan diukur untuk mengetahui apakah karyawan membutuhkan keterampilan baru selain yang dimilikinya.

3. Pengembangan Profesional:

Ini adalah fungsi yang sangat penting dari Manajemen Sumber Daya Manusia. Fungsi ini membantu karyawan dengan kesempatan untuk pertumbuhan, pendidikan, dan pelatihan manajemen.

Organisasi berjanji untuk mensponsori karyawan mereka untuk berbagai seminar, pameran dagang, dan tanggung jawab badan. Hal ini pada akhirnya membuat karyawan merasa telah diperhatikan oleh atasannya dan juga organisasi.

4. Kompensasi dan Manfaat:

Sebuah perusahaan dapat mencapai tujuan dan sasarannya jika dapat menyesuaikan diri dengan cara baru dalam memberikan manfaat kepada karyawan.

Beberapa manfaat yang diberikan oleh perusahaan tercantum di bawah ini untuk pemahaman kita:

    1. Fleksibilitas jam kerja
    2. Liburan diperpanjang
    3. Asuransi Gigi / Medis
    4. Cuti Ibu / Ayah
    5. Pendidikan Reimbursement untuk anak-anak

5. Penilaian Kinerja:

Karyawan dari organisasi mana pun akan dievaluasi oleh departemen SDM sesuai kinerjanya. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia adalah untuk membantu organisasi dalam mengetahui apakah karyawan yang mereka pekerjakan bergerak menuju tujuan dan sasaran organisasi.

Di sisi lain, hal ini juga membantu perusahaan untuk mengevaluasi apakah karyawan membutuhkan perbaikan di bidang lain. Ini juga membantu tim HR dalam menggambar rencana pengembangan tertentu untuk karyawan yang belum memenuhi persyaratan minimal dari pekerjaan tersebut.

6. Memastikan Kepatuhan Hukum:

Untuk melindungi organisasi, fungsi ini memainkan peran penting. Departemen SDM di setiap organisasi harus mengetahui semua undang-undang dan kebijakan yang berkaitan dengan pekerjaan, kondisi kerja, jam kerja, lembur, upah minimum, tunjangan pajak, dll.

Kepatuhan terhadap undang-undang semacam itu sangat diperlukan untuk keberadaan organisasi.

Silahkan baca juga pengertian Manajemen.

Fungsi Manajerial

1. Perencanaan:

Fungsi ini sangat vital untuk menetapkan tujuan dan sasaran suatu organisasi. Kebijakan dan prosedur ditetapkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Ketika datang ke perencanaan, hal pertama adalah meramalkan lowongan, menetapkan persyaratan pekerjaan dan memutuskan sumber perekrutan. Untuk setiap kelompok pekerjaan, perkiraan permintaan dan penawaran harus dibuat, ini membutuhkan manajer SDM untuk menyadari pasar kerja dan tujuan strategis perusahaan. Kekurangan versus kelebihan karyawan untuk kategori pekerjaan tertentu ditentukan untuk periode tertentu. Pada akhirnya, sebuah rencana dipastikan untuk menghilangkan kekurangan karyawan ini.

2. Pengorganisasian:

Fungsi manajerial utama berikutnya adalah mengembangkan dan merancang struktur organisasi. Ini pada dasarnya mencakup yang berikut:

    1. Karyawan dikelompokkan ke dalam posisi atau aktivitas yang akan mereka lakukan.
    2. Alokasikan fungsi yang berbeda untuk orang yang berbeda.
    3. Mendelegasikan wewenang sesuai tugas dan tanggung jawab yang diberikan.

3. Mengarahkan:

Fungsi ini telah ditetapkan sebelumnya untuk menginspirasi dan mengarahkan karyawan untuk mencapai tujuan. Hal ini dapat dicapai dengan memiliki perencanaan karir karyawan yang tepat, berbagai metode motivasi dan memiliki hubungan yang bersahabat dengan tenaga kerja.

Mengarahkan merupakan tantangan besar bagi manajer SDM mana pun dalam organisasi; dia harus memiliki kemampuan untuk menemukan kebutuhan karyawan dan cara untuk memuaskan mereka. Di sini motivasi akan menjadi proses yang berkelanjutan karena kebutuhan baru dapat muncul begitu kebutuhan lama terpenuhi.

4. Pengendalian:

Ini berkaitan dengan pemahaman kegiatan sesuai rencana, yang dirumuskan berdasarkan tujuan perusahaan. Fungsi pengontrol mengakhiri siklus dan meminta lagi untuk perencanaan.

Di sini Manajer SDM melakukan pemeriksaan terhadap hasil yang dicapai dengan standar yang ditetapkan dalam tahap perencanaan untuk melihat apakah ada penyimpangan dari standar yang ditetapkan. Karenanya setiap penyimpangan dapat diperbaiki pada siklus berikutnya.

Jangan lupa untuk juga membaca manajemen staf.

Fungsi Penasihat

1. Saran Manajemen Puncak:

Manajer SDM adalah spesialis dalam fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia. Dia dapat memberi nasihat kepada manajemen puncak dalam merumuskan kebijakan dan prosedur.

Saran manajemen puncak juga dapat merekomendasikan manajemen puncak untuk penilaian tenaga kerja yang mereka rasa tepat. Fungsi saran manajmene puncak ini juga melibatkan nasihat tentang memelihara hubungan manusia yang berkualitas tinggi dan semangat kerja karyawan yang jauh di atas permukaan tanah.

2. Saran Kepala Departemen:

Di bawah fungsi ini, dia memberi nasihat kepada kepala berbagai departemen tentang kebijakan yang berkaitan dengan desain pekerjaan, deskripsi pekerjaan, rekrutmen, seleksi, penilaian.

Post Views: 1,052
Tags: SDMSumber Daya Manusia

Related Posts

Apa Itu Dewan Direksi: Pengertian, Peran, Tanggung Jawab Dan Struktur
Manajemen

Apa Itu Dewan Direksi: Pengertian, Peran, Tanggung Jawab Dan Struktur

28 Maret 2023
Apa Itu Pemasaran Terselubung (Undercover): Definisi, Jenis, Contoh, Pro & Kontra
Manajemen

Apa Itu Pemasaran Terselubung (Undercover): Definisi, Jenis, Contoh, Pro & Kontra

28 Maret 2023
Pengertian Struktur Organisasi Perusahaan Adalah: Jenis | Cara Membuatnya
Manajemen

Pengertian Struktur Organisasi Perusahaan Adalah: Jenis | Cara Membuatnya

28 Maret 2023
Apa itu Perencanaan? Definisi, Pentingnya dan Fitur
Manajemen

Apa itu Perencanaan? Definisi, Pentingnya dan Fitur

27 Maret 2023
Perusahaan Induk (Holding Company) Adalah, Jenis, Kelebihan Dan Kekurangannya
Manajemen

Perusahaan Induk (Holding Company) Adalah, Jenis, Kelebihan Dan Kekurangannya

26 Maret 2023
Strategi Supply Chain Management
Manajemen

Strategi Supply Chain Management

25 Maret 2023

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

  • Trending
  • Comments
  • Latest
Pengertian Pangsa Pasa Contoh

Apa Itu Pangsa Pasar? Pengertian, Rumus Menghitung Nilai Dan Volume Pasar

2
16 Ide Konten Video Youtube Yakin Viral & Duit Pasti Cair

16 Ide Konten Video Youtube Yakin Viral & Duit Pasti Cair

2
Apa Itu Enterprise Resource Planning (ERP): Pengertian Dan Manfaat

Apa Itu ERP (Enterprise Resource Planning): Pengertian Dan Manfaat

2
Bagaimana Berinvestasi Dengan Bitcoin? Temukan Tipsnya Disini

Bagaimana Berinvestasi Dengan Bitcoin? Temukan Tipsnya Disini

1
Nilai Ekonomi dan Manfaat Timah

Nilai Ekonomi dan Manfaat Timah

29 Maret 2023
Beragam! Ini Jurusan di UB (Universitas Brawijaya) Malang

Beragam! Ini Jurusan di UB (Universitas Brawijaya) Malang

28 Maret 2023
Anggaran Adalah: Pengertian, Klasifikasi Dan Jenis Anggaran

Anggaran Adalah: Pengertian, Klasifikasi Dan Jenis Anggaran

28 Maret 2023
Purchase Requisition: Pengertian, Manfaat Beserta Format

Purchase Requisition: Pengertian, Manfaat Beserta Format

28 Maret 2023

Recent News

Nilai Ekonomi dan Manfaat Timah

Nilai Ekonomi dan Manfaat Timah

29 Maret 2023
Beragam! Ini Jurusan di UB (Universitas Brawijaya) Malang

Beragam! Ini Jurusan di UB (Universitas Brawijaya) Malang

28 Maret 2023

Kategori

  • Akuntansi
  • Asuransi
  • Berita
  • Featured
  • Fintech
  • Ilmu Ekonomi
  • Informasi Lain
  • Investasi
  • Jasa Keuangan
  • Kartu Debit
  • Manajemen
  • Pemasaran
  • Perbankan
  • Pinjaman
  • Pinjaman Online
  • Sistem Ekonomi
  • Sosial
  • Tips Bisnis
  • Tips Keuangan

Site Navigation

  • Tentang Kami
  • Tim Redaksi
  • Hubungi Kami
  • Pasang Iklan
  • Kebijakan Cookie
  • Disclaimer

© 2023 BelajarEkonomi.com - Belajar Ilmu Ekonomi, Bisnis, dan Investasi.

No Result
View All Result
  • Akuntansi
  • Ilmu Ekonomi
    • Sistem Ekonomi
    • Tips Bisnis
  • Manajemen
    • Pemasaran
    • Investasi
    • Tips Keuangan
    • Informasi Lain
  • Investasi
  • Pinjaman
    • Pinjaman Online
  • Jasa Keuangan
    • Perbankan
      • Kartu Debit

© 2023 BelajarEkonomi.com - Belajar Ilmu Ekonomi, Bisnis, dan Investasi.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In