Pengertian Struktur Organisasi Perusahaan Adalah: Jenis | Cara Membuatnya

Photo of author


Besar atau kecil, setiap organisasi harus beroperasi dengan struktur organisasi yang ditentukan. Konfigurasi bisnis yang dipikirkan dengan matang dan strategis menjelaskan hubungan pelaporan dan mendukung komunikasi yang baik – menghasilkan aliran proses kerja yang efisien dan efektif.

Struktur organisasi bisnis Anda membantu karyawan Anda mencapai tujuan perusahaan. Saat mengembangkan struktur organisasi, pertimbangkan bagaimana Anda dapat memudahkan tim Anda untuk bekerja sama sambil menghilangkan hambatan yang mungkin mereka hadapi.

Dewan dan juga kepemimpinan senior harus menjadi kelompok yang menentukan jenis struktur organisasi yang paling mendukung operasi internal, bagaimana pekerjaan dilakukan dan urutan rantai komando.

Menentukan struktur terbaik dilakukan dengan menjawab pertanyaan:

  • Apa pengelompokan fungsional dari proses kerja?
  • Apakah ada pengelompokan tim, kelompok kerja, atau unit secara alami?

Pimpinan senior melihat semua fungsi dan menentukan bagaimana mereka ingin aktivitas kerja diatur dan dilaksanakan. Proses ini juga mengidentifikasi hubungan pelaporan alami dan rantai komando. Hubungan pelaporan bisa vertikal maupun horizontal.

6 Struktur Organisasi Perusahaan Paling Umum

Yang berikut adalah 6 jenis struktur organisasi yang paling umum digunakan oleh perusahaan atau bahkan organisasi non-komersial dari segi bentuknya.

1. Struktur Organisasi Hirarkis (Lini)

Struktur Organisasi Lini Tradisional
Struktur Organisasi Lini Tradisional

Organisasi yang menggunakan struktur hierarki tradisional mengandalkan rantai komando vertikal sebagai metode utama pengorganisasian karyawan dan tanggung jawab mereka. Militer, pemerintah, dan organisasi besar lainnya menggunakan hierarki untuk menentukan tingkat kontrol yang dimiliki karyawan atas pekerjaan mereka serta pangkat mereka relatif terhadap orang lain.

Ini adalah struktur organisasi paling tradisional yang digunakan bisnis. Ada seorang eksekutif di puncak tumpukan, orang-orang yang bertanggung jawab untuk setiap area (tingkatan direktur adalah untuk bisnis yang lebih besar), dan tim orang yang melakukan pekerjaan di setiap departemen.

Keuntungan dari jenis struktur organisasi terletak pada kesederhanaan. Kerugian terletak pada kekakuan dan lamanya waktu yang diperlukan untuk informasi mengalir melalui organisasi. Semua orang langsung menyelesaikan tugas yang dialokasikan.

Jika Anda melihat garis pada diagram, Anda akan melihat bahwa setiap tingkatan hanya mengambil instruksi dari, dan berkomunikasi dengan, atasan langsungnya. Tidak ada kolaborasi yang terjadi di sini. Seperti kata pepatah, “Satu tangan tidak tahu apa yang dilakukan tangan lainnya.” Karena tidak ada komunikasi horizontal yang terjadi, “bos besar” harus mengoordinasikan segalanya.

Karena itu, jenis struktur organisasi ini dapat berfungsi untuk bisnis yang bekerja sesuai dengan rutinitas yang kaku, berkolaborasi secara informal, dan tidak mempekerjakan banyak orang.


Share

Artikel Terkait

Trending di Manajemen

Terbaru

Tinggalkan komentar

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.